MÅLSÆTNINGER

FOR

ZIONS KIRKE, ESBJERG

 

Evaluering

Juni 2009

 

 

 

 

 

 

Mission:

 

• Zions Kirkes mission er at være hele Zions sogns folkekirke ved at være tro over for kirkens grundlag.

 

Zions Kirkes vision:

 

• At sognets folkekirkemedlemmer og sognebåndsløsere i alle aldre kan føle sig set, hørt og taget imod og føle sig hjemme i et åbent, kristent fællesskab.
• At give rammer for, at flere kan finde hjælp til personlig forankring i kristen tro.

 

Vore målsætninger:

 

1. Gudstjenesten

 

• Vi skal fastholde den klassiske gudstjeneste, dens liturgi og salmesang, men med plads til fornyelse.
• Gudstjenestens form skal være indbydende, også over for ikke-kirkevante.

 

2. De ansatte og menighedsrådet

 

• Kommunikationen mellem menighedsrådet og de ansatte skal styrkes.
• Menighedsrådets kendskab til hver enkelt medarbejder og dennes arbejdsopgaver skal styrkes.
• Inden der træffes store beslutninger, skal alle menighedsrådsmedlemmer og medarbejdere have mulighed for at blive hørt.

 

3. Menighedsrådet

 

• Menighedsrådets og medarbejdernes indflydelse i beslutningsprocessen skal styrkes.
• Menighedsrådet skal regelmæssigt orienteres om og drøfte kirkens aktiviteter.
• Menighedsrådets medlemmer skal være aktive i menigheden.

 

4. Medarbejderne

 

• Medarbejderne må være villige til at fokusere mere på, hvad man kan gøre i fællesskab som et team.

 

5. Livet i kirken

 

• Vi skal være en kirke i bevægelse med en aktiv og nærværende menighed.
• Kirkens image skal styrkes, så alle får øjnene op for, at her er der godt at være.
• Kirkens arrangementsvirksomhed skal styrkes gennem god planlægning og med mulighed for nye impulsive tiltag.

 

6. Projekter 2007/08:

• Nyt Kirkeblad med en spændende og tiltalende lay-out.
• Kirkens PR-arbejde skal styrkes ved en stærkere pressedækning, en aktiv hjemmeside og ved et nyt logo, der skal være let genkendeligt.
• Det nuværende sognehus moderniseres og udvides, så rammerne for et aktivt menighedsliv styrkes.

 

Opgaveløsninger:

 

1. Gudstjenesten

 

• Der forsøges med enkelte højmesser kl. 10,30. Ved højmesserne videreudvikles lægmandslæsningerne, stående salmesang og sange under nadveren med klaverledsagelse.
• Vi forsøger at etablere et fast tilbud om børnepasning/børnekirke under gudstjenesterne..
• Lysspot på altertavlen afprøves med henblik på en permanent løsning..
• Forskellige blomsterarrangementer på alteret afprøves.

 

I 2008 og 2009 har der været enkelte højmesser kl. 10,30 og 11,00, og tilkendegivelserne har gennem-gående været positive. Ved de fleste højmesser er der lægmandslæsninger. Ved en del højmesser synges den sidste salme stående, og ved flere højmesser synges også 1. salme stående. Klaverledsagelse ved salmer under nadveren finder ofte sted, mindst en gang om måneden. Børnekirke/børnearrangement er nu et fast tilbud ved alle højmesser undtagen i skoleferier.. Lysspot på altertavlen er stadig i undersøgelsesfasen.. Blomsterarrangementer på alteret følger nu de liturgiske farver.

 

1. De ansatte og menighedsrådet

 

• Menighedsrådets medlemmer forsøges inddraget mere i udvalgsarbejder og ved arrangementer i sogne-huset.
• Respekten mellem frivillige og lønnede medarbejdere fremmes.
• Menighedsrådets medlemmer skal tilbydes af og til "at følge" en medarbejder for at fremme forståelsen af hver enkelts arbejdsopgaver og af medarbejderens hverdag.

 

Menighedsrådet er i sit arbejde meget opmærksom på, at medlemmerne inddrages meget i udvalgsar-bejde og ved arrangementer, samt at man forsøger at styrke respekten mellem frivillige og lønnede medarbejdere. Da de fleste menighedsrådsmedlemmer har et "normalt" arbejdsliv, er det vanskeligt at leve op til "at følge en medarbejder".

 

1. Menighedsrådet

 

• Beslutningsprocesser. Kontaktperson og kirkeværge skal i højere grad involvere medarbejderne i planlægningen og udførelsen af de forskellige arbejder ved kirken og ved sognehuset.
• Kirkens aktiviteter skal være et fast punkt på dagsordenen for menighedsrådsmøder og for medarbejdermøderne.
• De mest aktive menighedsrådsmedlemmer skal tage "bedre hånd" om de mindre aktive.
• De enkelte menighedsrådsmedlemmer præsenteres ved kirkefrokoster og - kaffe.

 

Såvel kontaktperson som kirkeværge stiler efter at involvere medarbejderne i planlægningen og udfø-relsen af de forskellige arbejder ved kirken og ved sognehuset. Kirkens aktiviteter er nu et fast punkt ved menighedsrådets møder. Sognemedhjælperen orienterer en gang årligt om sit arbejde. "Mindre aktive i menighedsrådet" forsøges inddraget optimalt i arbejdet. De menighedsrådsmedlemmer, der har accepteret at blive præsenteret, er blevet det.

 

1. Medarbejderne

 

• Vi fremmer forståelsen for medarbejdernes forskelligheder, så man lettere kan udnytte hinandens evner.
• Der arrangeres opfølgning på "LEVA-kurset" for kirkens medarbejdere.

 

Medarbejderne er meget opmærksomme på forståelsen af forskelligheder, og man forsøger at udnytte hinandens evner. Opfølgning på "LEVA-kurset" har fundet sted.

 

 

     5.    Livet i kirken

 

• Menighedsrådets medlemmer engagerer sig hver især i mindst en af følgende aktiviteter (udover deltagelse i kirkens faste udvalg for IT-arbejdet, Kirkebladet, præstegårdene og arrangementer): 1 Kirkebygningen. 2. Sognehuset med udendørsarealer. 3. Familiearbejdet (babysalmesang, legestue, minikonfirmander og parkurser).   4. Konfirmandundervisningen. 5. Rytmiske gudstjenester. 6. Natkirken. 7. Ældreomsorgsarbejdet (onsdagsklubben, besøgstjenesten, torsdagscafe´en  sogne-udflugten). 8. Kirkekaffeværtskab. 9. Pilgrimsture og kreative tiltag.  

 

Der er udpeget et menighedsrådsmedlem til hver af de 9 aktiviteter.

 

6.       Projekter

 

• Kirkebladet. Der fortsættes med indstik over de næste 3 måneders aktiviteter i hvert nummer.
• Der indhentes tilbud fra andre trykkerier på trykkeudgifterne. Kvaliteten skal være uændret.
• Tilbudsgiverne skal give forslag til ny layout.
• Pressen. Der udpeges en person til at forestå kontakten for kirkens aktiviteter til pressen, og her benyt-tes såvel ugeaviser som dagspresse og de elektroniske lokale medier.
• Udviklingen af hjemmesiden fortsættes, og der afsættes tilstrækkelige midler i budgettet hertil.
• Logo. Der udskrives konkurrence i Kirkebladet om et nyt logo, der er let genkendeligt. Kirkebygningen ønskes som en del af logoet.
• Menighedsrådet udarbejder forslag til modernisering og udbygning af sognehuset. Forslaget skal tilgodese kirkens aktiviteter, men også skabe bedre rammer om kirkens konfirmandundervisning. Alle faste medarbejdere skal have eget kontor i sognehuset med gode IT-arbejdspladser.

 

Kirkebladet. Indstik er etableret, og bladet forsøges løbende forbedret. Tilbud fra 3 trykkerier er indhentet, og det billigste er valgt som trykkeri. Layout. Kirkebladets forside er nu ændret. Pressen. Det er ikke lykkedes at få udpeget en enkeltperson til at forestå kontakten, i stedet har man be-sluttet, at den arrangementsansvarlige også har kontakten til medierne omkring arrangementet m.v. Hjemmesiden. Er under stadig udvikling. Der er nedsat et IT-udvalg med repræsentanter for såvel me-nighedsråd som medarbejdere. Logo. En konkurrence har været udskrevet i Kirkebladet, men der indkom ikke egnede forslag. I stedet arbejder en af "kirkens kunstnere" på et forslag. Rapport med forslag til modernisering og udbygning af sognehuset er udarbejdet. Der er valgt arkitekt til at udarbejde projektforslag.  .

 

 

 

 

 

 

 

Godkendt på menighedsrådets møde 3. november 2009.

 

 

Målsætninger-evaluering 20.10.09